Eiropas kvalifikāciju ietvarstruktūrai (EKI) ir 8 līmeņi (1. – zemākais, 8. – augstākais).
EKI līmeņi raksturo apgūto zināšanu, prasmju un kompetenču (mācīšanās rezultātu) sarežģītības pakāpi.
Uz Jēdzienu sadaļu
Informācija par Latvijas kvalifikāciju ietvarstruktūrā (LKI) iekļautajām kvalifikācijām
7
7
5
Profesionālas zināšanas
Izpratnes līmenī:
1. Organizācijas misija un vīzija
2. Atšķirība starp taktiku un stratēģiju
3. Diagnostikas un interaktīvās kontroles sistēmas
4. Vadības kontroles sistēmas
5. Inovācijas un kreativitātes pamatprincipu pielietošana
6. Koncepcijas, instrumenti un analīzes metodes stratēģijas formulēšanā
7. Alternatīvu analīzes metožu veidi un pielietošana
8. Programmu un portfeļu vadība
9. Projekta vadība starptautiskā vidē
10. Stratēģiskā vadīšana
11. Teorētisko un praktisko zināšanu saistība sekmīgai projektu cilvēkresursu vadībai
12. Darba tiesiskie aspekti un normatīvais regulējums
13. Projekta plānošanas metodes, tehnikas un informācijas tehnoloģijas rīki
14. Pārmaiņu vadības procesa vadība
15. Statistiskās datu apstrādes metodes
16. Pārmaiņu vadības procesa vadība
17. Sociālo pētījumu un statistiskās datu apstrādes metodes
18. Projektu dokumentācijas arhivēšana un glabāšana
19. Sociālās vides veidošanas pamatprincipi
20. Emocionālā inteliģence
21. Personāla novērtēšanas pamatprincipi
22. Teorētisko un praktisko zināšanu saistība sekmīgai projektu cilvēkresursu vadībai
23. Darba tiesiskie aspekti un normatīvais regulējums
24. Projekta budžeta izstrādes pamatprincipi
25. Risku identificēšanas, vadības stratēģijas
26. Projekta kvalitātes vadības procesa kopums
27. Projekta kvalitātes mijiedarbība ar iestādē vadības sistēmu
28. Iepirkuma veidi un normatīvais regulējums
29. Iepirkuma procesa norise
30. Iepirkuma līguma veidi, satura atšķirības
31. Saziņas veidi, žesti un ķermeņa valoda
32. Mediju veidi, izmatošanas priekšrocības komunikācijas veidošanā
33. Komunikācijas rīki, kanāli, attīstības tendences
34. Starpkultūru projektu vadība un komunikācijas atšķirības
Lietošanas līmenī:
1. Kritiskie veiksmes faktori
2. Galvenie darbības rādītāji
3. Novērtēšanas metodes un rīki
4. Projekta dzīves cikls, projekta fāzes
5. Projekta problēmas, mērķa un alternatīvu noteikšana
6. Projekta vadības nozīme organizācijā
7. Projekta pārvaldības procesi
8. Mūsdienu tendences projektu vadībā
9. Komandas veidošanas pamatprincipi
10. Projekta terminoloģija – mērķis, darbība, rezultāts
11. Vadības un saskarsmes rīki, metodes un psiholoģiskie aspekti
12. Projekta plānošanas dokumentācijas sagatavošana
13. Komandas darba plānošana
14. Projekta dzīves cikla vadība
15. Projekta izpildes procesa uzraudzība un kontrole
16. Projekta dokumentācijas vadīšana
17. Projekta izpildes procesa uzraudzība un kontrole
18. Projektu rezultātu prezentēšanas metodes, rīki atbilstošai mērķa grupai un pielietojumam
19. Zināšanas par sadarbības taktikām un stratēģijām
20. Konfliktu risināšanas stratēģijas un problēmu risināšanas metodes
21. Projekta ieinteresēto pušu reģistra veidošana
22. Tvēruma apkopošanas metodoloģijas Nodevumu plānošanas un kontroles metodes
23. Projekta aktivitāšu kopuma (t.sk. struktūrplāna) plānošanas un uzraudzības metodes
24. Komandas veidošanas, saliedēšanas un attīstības cikli
25. Vadības un saskarsmes rīki, metodes un psiholoģiskie aspekti
26. Cilvēkresursu vadības metodes un rīki
27. Plānošanas un novērtēšanas metodes
28. Kritiskā ceļa noteikšanas pamatprincipi
29. Tīkla analīzes un bāzes līnijas aspekti
30. Projekta fāžu un atskaites punktu
31. noteikšanas pamatprincipi
32. Projekta izmaksu plānošanas, uzraudzības un kontroles metodes un tehnikas
33. Projekta izmaksu noteikšanas elementi, līmeņi un principi
34. Riska/iespējas jēdziens, risku veidi, riska vadības process
35. Riska identificēšanas un novērtēšanas metodes
36. Risku reģistra izveide un uzturēšana
37. Projekta kvalitātes vadības principi
38. Vadības sistēmas un efektivitātes rīki
39. Komunikācijas pamatprincipi un to praktiskā pielietošana
40. Lietišķā komunikācija
Vispārējās zināšanas
Priekšstata līmenī:
1. Darba tiesisko attiecību reglamentējošie normatīvie akti
Izpratnes līmenī:
1. Ergonomika
2. Vides un dabas resursu racionāla apsaimniekošana
3. Projektu vadības principi, metodes, rīki
4. Profesionālās karjeras izaugsme un tās nozīme
5. Gramatikas un valodas funkcijas Valodas stili un intonācijas iezīmes
6. Valodas un komunikācijas
7. daudzveidība dažādos kontekstos
Lietošanas līmenī:
1. Darbinieka un darba devēja tiesības, pienākumi un atbildība
2. Darba līguma normas un amata pienākuma apraksta normas
3. Darba aizsardzības noteikumu prasības
4. Individuālie aizsardzības līdzekļi
5. Pirmās palīdzības ABC
Priekšstata līmenī:
1. Ilgtspējīgas attīstības būtība
2. Vides aizsardzības noteikumu prasības
3. Profesionālās ētikas principi un normas
4. Laika plānošanas principi
5. Attiecīgās nozares normatīvie akti
6. Mācīšanās stratēģijas
7. Pašvērtējuma principi
8. Specializētās lietojumprogrammas atbilstoši darba uzdevumam
9. Projekta vadības datorprogrammas
10. Biroja tehnika un tās darbības principi
11. Informācijas sistēmu un datu drošība
12. Svešvalodas vārdu krājums un lietojums
13. Profesionālā terminoloģija svešvalodā
14. Starpkultūru mijiedarbība
Profesionālās prasmes un attieksmes
1. Analizēt un novērtēt uzņēmējdarbības virzienus
2. Atspoguļot organizācijas mērķus
3. Domāt stratēģiski un ilgtspējīgi, izprast kontekstu
4. Identificēt problēmas un formulēt projekta mērķus
5. Noteikt alternatīvas un projekta risinājumus
6. Analizēt un novērtēt projekta finansiālos rādītājus
7. Pielietot projekta alternatīvu vērtēšanai atbilstošas monetārās un nemonetārās metodes un tehnikas
8. Izstrādāt projekta priekšlikumu
9. Izvēlēties projektam piemērotāko finansējuma veidu
10. Izvēlēties projekta vadībai atbilstošākus projekta vadības rīkus, metodoloģijas un iteratīvas pieejas
11. Izvēlēties projekta īstenošanai atbilstošāku metodoloģiju, to pielietot un kombinēt
12. Pastāvīgi veikt projekta analīzi dažādās nozarēs
13. Veikt projekta vides analīzi dažādās nozarēs
14. Izvēlēties projekta īstenošanai piemērotāko organizācijas formu
15. Sadalīt lomas starp projekta komandas dalībniekiem
16. Plānot, organizēt un vadīt projekta ievadsanāksmi (kick-off meeting)
17. Risināt konfliktsituācijas
18. Veikt projekta uzdevumu strukturēšanu
19. Noteikt projekta darbu loģisko secību
20. Aprēķināt projekta laiku un termiņus
21. Aprēķināt resursus un izmaksas
22. Noteikt projekta atskaites punktus
23. Iesaistīt projekta komandu.
24. Deleģēt uzdevumus
25. Apkopot un analizēt projekta izpildes datus
26. Kontrolēt uzdevumu izpildi
27. Novērtēt projekta progresu un sagatavot atskaites
28. Novērtēt projekta attīstības prognozes
29. Izstrādāt un kārtot projekta dokumentāciju
30. Vadīt projekta izmaiņas
31. Kontrolēt projekta izmaiņu ieviešanu
32. Sagatavot projekta noslēguma dokumentāciju
33. Pielietot atbilstošas metodes un rīkus projekta novērtēšanai un analīzei
34. Novērtēt projekta komandas darbu
35. Organizēt projekta noslēguma pasākumu komandai
36. Informēt par projektā sasniegtajiem rezultātiem
37. Noteikt ieinteresēto pušu lomas, atbildības un ietekmi projektā
38. Izveidot un uzturēt ieinteresēto pušu reģistru
39. Piemērot atbilstošāko projekta ieinteresēto pušu iesaistes stratēģiju
40. Veikt projekta sociālās vides analīzi
41. Konfigurēt projekta tvērumu
42. Noteikt projekta prioritātes
43. Iteratīvi attīstīt projektu
44. Izvērtēt cilvēkresursu vadības atbildību un lomas
45. Noteikt, deleģēt un kontrolēt projekta uzdevumus un to izpildi
46. Saliedēt indivīdus komandas darbam un projekta mērķu sasniegšanai
47. Definēt aktivitātes no darba paketēm
48. Noteikt projekta aktivitāšu savstarpējās atkarības un secību
49. Novērtēt aktivitāšu resursus un ilgumu, veikt pielāgojumus
50. Izstrādāt projekta budžetu
51. Novērtēt ar projektu īstenošanu saistītās resursu izmaksas
52. Plānot projekta izmaksas
53. Uzraudzīt un kontrolēt projekta izmaksu izlietojumu projekta īstenošanas gaitā
54. Izvēlēties atbilstošas metodes un procedūras projekta izmaksu vadībai
55. Noteikt projekta risku vadības principus un metodiku
56. Izveidot risku reģistru
57. Novērtēt riska varbūtību un ietekmi, noteikt riska līmeni
58. Izvēlēties risku vadīšanas stratēģiju un izstrādāt tai atbilstošus risku mazināšanas un/ vai novēršanas pasākumus
59. Novērot aktuālos riskus, analizēt tos un ieviest pasākumus
60. Noteikt projekta un projekta nodevumu kvalitātes prasības
61. Noteikt kvalitātes prasību nodrošināšanas rīkus, procedūras, metodes un resursus attiecīgajā nozarē
62. Piesaistīt ekspertus iepirkuma procesa norises, dokumentācijas sagatavošanas un līguma sagatavošanas nodrošināšanai
63. Sadarboties ar piegādātāju, lai nodrošinātu līguma prasību izpildi
64. Pielietot komunikācijas rīkus
65. Izmantot pieejamo informācijas apjomu un atrast efektīvākos veidus informācijas sniegšanai par projektu
66. Prezentēt jebkuru projekta aspektu un projekta posmu
67. Reaģēt un sniegt atgriezenisko saiti komunikācijas mērķa auditorijai
68. Risināt komunikācijas problēmas
Vispārējās prasmes un attieksmes
1. Ievērot darba tiesisko attiecību normas
2. Ievērot darba devēja un darbinieka pienākumus un tiesības
3. Ievērot darba aizsardzības prasības
4. Rīkoties ārkārtas situācijās
5. Pārliecināties par darbiniekiem veikto darba aizsardzības instruktāžu
6. Sniegt pirmo medicīnisko palīdzību
7. Ievērot vides aizsardzības prasības
8. Veikt darba pienākumus, mazinot ietekmi uz vidi
9. Ievērot darba izpildes termiņus un kvalitātes prasības
10. Racionāli plānot savu darba laiku
11. Ievērot profesionālās ētikas un uzvedības normas
12. Ievērot efektīvas komunikācijas principus
13. Piemērot attiecīgās nozares normatīvos aktus dotā uzdevuma veikšanā
14. Sekot attiecīgās nozares normatīvo aktu izmaiņām
15. Atbilstoši novērtēt savu profesionālo pieredzi un izaugsmes iespējas
16. Plānot savu karjeru, strādājot mainīgos apstākļos
17. Izprast mācīšanās vajadzības karjeras izaugsmē
18. Piedalīties kvalifikācijas pilnveidošanas pasākumos
19. Sekot aktualitātēm nozarē
20. Lietot datoru, lietojumprogrammas un biroja tehniku
21. Lietot specializētās datorprogrammas atbilstoši darba uzdevumam
22. Izmantot drošas un legālas datora lietošanas programmas
23. Izprast projekta vadības datorprogrammu darbības principus
24. Vadīt projektu, pielietojot projekta vadības datorprogrammas
25. Sazināties, izmantojot informācijas tehnoloģijas
26. Pastāvīgi atrast nepieciešamo informāciju interneta resursos un datu nesējos
27. Spēja analizēt lielu informācijas apjomu
28. Sazināties valsts valodā
29. Sazināties mutiski un rakstiski vismaz vienā svešvalodā
Profesionālās kompetences
1. Spēja noteikt un izmantot iespējas ietekmēt organizatorisko stratēģiju
2. Spēja noteikt, novērtēt un pārskatīt kritiskos veiksmes faktorus
3. Spēja noteikt, novērtēt un pārskatīt galvenos darbības rādītājus
4. Spēja sasaistīt projekta mērķus ar organizācijas stratēģiju, misiju un vīziju
5. Spēja analītiski domāt un analizēt problēmas
6. Spēja atšķirt un pielietot projekta alternatīvu vērtēšanas metodes
7. Spēja pielietot un kombinēt projekta vadības metodoloģijas, rīkus un iteratīvas pieejas
8. Spēja metodoloģiski vadīt un analizēt projektus dažādās nozarēs
9. Spēja analizēt un loģiski izklāstīt projekta ideju
10. Spēja vadīt projekta komandu, deleģēt uzdevumus, pieņemt un novērtēt darba rezultātus
11. Spēja izveidot projekta organizatorisko struktūru
12. Spēja izskaidrot un pārliecināt ieinteresētās puses par projekta mērķiem un rezultātiem
13. Spēja atšķirt projekta terminus – mērķis, darbība, rezultāts
14. Spēja lietot atbilstošus/piemērotus projektu vadības rīkus/metodes
15. Spēja plānot un noteikt nepieciešamos resursus, izmaksas, termiņus, apjomus
16. Spēja savlaicīgi reaģēt uz pārmaiņām
17. Spēja novērtēt un analizēt projekta izpildes rādītājus
18. Spēja proaktīvi prognozēt projekta virzību
19. Spēja izstrādāt un kārtot projekta dokumentāciju
20. Spēja izveidot vienotu projekta kontroles mehānismu
21. Spēja novērtēt un analizēt projekta pieredzi un nodrošināt zināšanu pārnesi (lessons learned) nākamajiem projektu vadītājiem
22. Spēja sniegt konstruktīvu atgriezenisko saiti – komandai, ieinteresētajām pusēm
23. Spēja noorganizēt informācijas izplatīšanu par projektā sasniegtajiem rezultātiem
24. Spēja veikt projekta sociālās vides analīzi
25. Spēja sadarboties un koordinēt dažādu ieinteresēto pušu vajadzības un intereses
26. Spēja rast piemērotāko risinājumu, sadarbojoties arieinteresētajām pusēm, tajā skaitā konfliktsituāciju gadījumos
27. Spēja veidot un uzturēt ieinteresēto pušu reģistru
28. Spēja strukturēt projekta tvērumu
29. Spēja definēt projekta nodevumus un sasaistīt tos ar projekta mērķi
30. Spēja definēt projekta darba paketes
31. Spēja izveidot un uzturēt tvēruma konfigurāciju, proaktīvi rīkoties izmaiņu gadījumā atbilstoši projekta mērķim.
32. Spēja sastrādāties un analizēt komandas indivīdu vajadzības, veidojot pozitīvas attiecības un darbu komandā
33. Spēja noteikt personīgos un komandas ieguvumus un ierobežojumus
34. Spēja vadīt projekta komandu, deleģēt uzdevumus, pieņemt un novērtēt darba rezultātus.
35. Spēja noteikt projekta izpildei nepieciešamās aktivitātes
36. Spēja noteikt darba pasākumus un aktivitāšu ilgumu
37. Spēja secīgi saplānot projekta aktivitātes un izveidot laika grafiku
38. Spēja uzraudzīt progresu salīdzinājumā ar laika grafiku un veikt nepieciešamos pielāgojumus
39. Spēja novērtēt projekta budžetu un tā ierobežojumus
40. Spēja plānot projekta izmaksas un finanšu plūsmu
41. Spēja uzraudzīt projekta faktisko izmaksu progresu, salīdzināt ar plānoto un prognozēt izmaksu attīstības dinamiku
42. Spēja izskaidrot projekta komandai riska jēdzienu un risku vadības procesa nozīmi
43. Spēja novērtēt risku/iespēju varbūtību un ietekmi
44. Spēja izmantot risku vadību lēmumu pieņemšanai
45. Spēja integrēt organizācijas kvalitātes vadības sistēmas principus ar projekta kvalitātes prasībām
46. Spēja reaģēt uz projekta kvalitātes neatbilstībām un rast risinājumus projekta kvalitātes atbilstības atjaunošanai
47. Spēja novērtēt iepirkuma procesa būtību un iespējamos riskus
48. Spēja sadarboties ar iepirkuma procesa organizēšanā un īstenošanā iesaistītajām ieinteresētajām pusēm
49. Spēja organizēt iepirkuma procesu un līgumu kontroli projekta mērķu sasniegšanai
50. Spēja noteikt informēšanas un saziņas vajadzības
51. Spēja sniegt atbilstošu informāciju nepieciešamajā apjomā, kvalitātē un termiņos
52. Spēja organizēt komunikāciju atbilstoši komunikācijas plānam un stratēģijai
Vispārējās kompetences
1. Spēja veikt darba uzdevumus ievērojot darba tiesiskās attiecības
2. Spēja veikt darba uzdevumus, saglabājot veselību un ievērojot darba aizsardzības prasības
3. Spēja sniegt pirmo palīdzību
4. Spēja īstenot projektu, saglabājot vides kvalitāti un dabas resursus
5. Spēja atbildīgi veikt uzdevumus individuāli vai komandā, ievērojot noteiktos darba izpildes termiņus un kvalitātes prasības
6. Spēja orientēties attiecīgās nozares normatīvajos aktos
7. Spēja plānot un pieņemt lēmumus savas profesionālās karjeras veidošanā
8. Spēja izvēlēties un lietot drošas informācijas un komunikāciju tehnoloģijas darba uzdevumu veikšanai
9. Spēja izmantot projekta vadības datorprogrammas un aplikācijas, projekta vadībā
10. Spēja izteikt un interpretēt jēdzienus, domas, faktus un viedokli gan mutiski, gan rakstiski valsts valodā
11. Spēja mutiski un rakstiski sazināties vismaz vienā svešvalodā
7
7
5
7
Komerczinības un administrēšana (34)
Izglītības programmu grupa (ISCED)Vadība un administrēšana (345)
Kvalifikācija izglītības pakāpēAugstākā izglītība
Kvalifikācijas veidsProfesionālā augstākās izglītības kvalifikācija
Pilna vai daļējaPilna kvalifikācija
Cita informācija
Aktīva kvalifikācija
Kvalifikācijas izdošanas periods: 2021-2027
Pēdējie labojumi: 02.04.2026
Ievietots: 17.12.2021